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- 可曲撓橡膠軟接頭應(yīng)該抓住自己的立足點(diǎn)才能找
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在現(xiàn)代化的可曲撓橡膠軟接頭行業(yè)中，可曲撓橡膠軟接頭應(yīng)該抓住自己的立足點(diǎn)，面對(duì)定位的關(guān)鍵問題，企業(yè)要處理好變和不變的關(guān)系。不過可曲撓橡膠軟接頭企業(yè)在進(jìn)行品牌定位之時(shí)，要有針對(duì)性，利用特定的形象，才能吸引特定的目標(biāo)群體。同時(shí)可曲撓橡膠軟接頭企業(yè)要不斷推出獨(dú)具特色的新產(chǎn)品，開發(fā)潛在的消費(fèi)需求，尋求新的顧客增長(zhǎng)點(diǎn)，以滿足消費(fèi)者的多元化需求，以便順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
針對(duì)可曲撓橡膠軟接頭行業(yè)的節(jié)能環(huán)保發(fā)展同時(shí)也強(qiáng)調(diào)更好地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源作用，可見短期利益不能大幅損傷長(zhǎng)期改革大計(jì)。 下限是穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)，總體要完成年初中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議制定的各項(xiàng)任務(wù)。能否緩解經(jīng)濟(jì)下行仍需關(guān)注在中央既著眼于當(dāng)前又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的大體思路下，惠民生基礎(chǔ)設(shè)施和節(jié)能環(huán)保、信息化等新興產(chǎn)業(yè)投資是可行選擇。在工廠建設(shè)上國(guó)外企業(yè)的做法與中國(guó)企業(yè)也有所不同。我國(guó)的企業(yè)先是搞基建，擴(kuò)建生產(chǎn)廠房、增添生產(chǎn)設(shè)備，廠房是一擴(kuò)再擴(kuò)，追求大而全，現(xiàn)代氣派，并只想生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，忽視了新產(chǎn)品的和投入，產(chǎn)品后勁嚴(yán)重不足，而生產(chǎn)產(chǎn)品大部分是仿制，只生產(chǎn)普通低檔產(chǎn)品，過多地把精力投入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上，因而缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)在搞時(shí)，較多的是參考其他廠商的設(shè)計(jì)，從而忽略了原始實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的重要性，這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品只具有外形而沒有真正的靈魂。